人材⇒人財に成長するための、お手伝いをさせていただきます
【Office with Grow(オフィスウィズグロウ)】は、大阪を中心に京都や神戸・近畿圏で、人財育成コンサルティング・各種研修・個人コーチングを行っております。研修は、座学ではなく【体験(する)→指摘(みる)→分析(考える)→仮説化(わかる)→行動(する)】の工程をふむ体験型研修を採用。【対面研修、オンライン研修(Zoom)どちらも対応可能】
当社の研修は「一方通行のティーチング、コンサルティングではなく、コーチングスタイルで参加者の考えや意欲を引き出すこと」を大切にしています。
多くの企業様がこの体験型研修をご利用され、成果(参加者の成長)を実感されています。
「自立性」を育てるために、必要なことはなんだと思いますか?
特別なことは何一つ必要ありません。
どんな方でも実践できる方法で、すばらしい人財へと育っていくのです。
では、具体的にはどんな方法なのか。
その答えは、当社の研修でお教えいたします。
はじめまして! Office with Grow 代表の髙坂 誠(こうさか まこと)です。
当社のホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
大阪を中心に京都や神戸・近畿圏で、「人財育成コンサルティング」「各種研修」「個人コーチング」を行っている【Office with Grow】は、参加者の能力や可能性を最大限に引き出すコーチングスタイルで研修を実施。自発性を促す体験型研修は、多くの気づきを与えてくれるとありがたいお声をいただいております。
私は、20年間働いていた前職の「東芝エレベーター」の社員時代に、部下の育成やチームワークの作り方に悩んでいました。やり方を間違えてしまい、リーダー失格の烙印を押され、部下からも信用してもらえない上司でした。そんな時にコーチングに出会い、部下育成やチーム作りをいちから考え直しました。コーチングを活用した結果、ゆとり世代の部下でも自立・自律して自分から動くメンバーの育成に成功。この自分自身の経験をいかし、皆様にノウハウをお伝えしていきたいと思っています。
労働組合でも、多くの役職を経験。メンバーのモチベーションアップや人間関係を向上させ、チーム力をあげて、一体感のある組織を作りあげました。
研修では【体験(する)→指摘(みる)→分析(考える)→仮説化(わかる)→行動(する)】の工程をふみながら、体験型研修を進めていきます。
また、独立後に出会った「一般社団法人 日本ほめる達人協会」通称「ほめ達!」に感銘を受け、ほめる達人特別認定講師としても活躍中。
ぜひ当社の研修で、新しい気づきと学びを発見してください。
《活動内容》
・「ほめ達!」講演及び研修
・各種研修及び1対1エグゼクティブコーチング
・少人数グループコーチング
・「やる気のスイッチ」パーソナルセッション
・Time Waverを活用した企業コンサル
当社が展開しているおもな体験型研修内容をご紹介します。
自分自身の人間関係やメンタルに関する研修から、社内での問題を発見・解決する研修まで、
多くのコンテンツをご用意。
気づきや学び、自発性を生み出す研修はお任せください。
問題を解決するには、論理的思考(ロジカル・シンキング)を用いて、「起きている事実」から「問題点」を抽出し、「課題の明確化」「解決策の導きだし」「スケジュールに落とし込む」プロセスを踏むことが重要です。本研修では、問題解決の基盤となる論理的思考を身につけ、問題発見から解決策の実行を目的としたスケジュールへの落とし込みまで、一連の方法を習得します。
マネージャーに求められている役割は、自己の業績だけを管理していた個人プレイヤーを卒業し、経営資源をフル活用して組織の成果を上げることです。
部下をコントロールし思い通りに操るのではなく、部下が働きやすい環境を整え、最大のパフォーマンスを行えるように支援することが重要です。
本研修では、マネジメントの基礎となる職場環境の整え方や部下や同僚との接し方まで、マネージャーに必要とされるスキルとマインドを習得します。
決算書を読みこなして経営状況をつかむ力は、現在のビジネスパーソンにおいて必須の能力になりつつあります。サンプル決算書を通して、損益計算書(P/L)・貸借対照表(BS)の構造を理解し、安全性分析や倒産可能性分析、収益力分析などの分析力を習得します。
会社の数字が理解できるようになると、会社の本当の姿を把握し、経営的な視点から業務改善ができるようになるので、行動力が加速します。
会議やミーティングを上手く進行させるための、効果的なファシリテーションスキルを身につけていただきます。ファシリテーターとは、中立的な立場で会議の流れをコントロールしながらメンバーのチームワークを醸成し、問題解決に向けたアイディア出しや意思決定を行う進行役のこと。ファシリテーションを習得することで会議のムダを省き、成果につながる効果的な会議を進行できるようになります。
人材やメンバーが多様化する今の時代、組織やチームの能力を最大限発揮するために必要なのは、メンバーのやる気・意見・成長意欲・アイディアなどを「引き出す力」です。
コーチングの基本的な考え方をもとに、傾聴力・承認力・質問力の3つのスキルの習得を目指します。同時に、相手に寄り添う共感力・相手を受け入れる受容力・相手の成長を信じ続ける応援力の3つのマインドを習得し、コーチングのスキルとマインドの両方を手に入れます。部下やチームの能力・やる気を引き出し、自発的な行動を促すことで、組織やチームのさらなる成長につなげます。
職場でのストレスから、心の病による休職者や離職者が増加しています。メンタルトレーニングはどこの組織でも課題であり、特に最近では一般職員だけでなく、マネジメント層のセルフケアにも注目が高まっています。メンタル不調になる前に、未然に防止することが重要。失敗してもめげない心・打たれても折れない心を手に入れるために、視点の切り替えや思考の入れ替えを取り入れた研修を行います。ぜひこの研修で、前向きに仕事をするコツをつかんでください。
チームをまとめるために、リーダーに求められる3要素である「目的の共有化」「協力・協働の意欲」「コミュニケーション」の必要性を、ワーク(体験学習)を通して気づいていただきます。
この3つの要素は、1つでも欠けるとチームは機能しなくなります。一方で、3つが上手く機能すれば、メンバーはヤル気になるので自主的行動が促され、自然と目標が達成しやすくなります。
ワークではこの効果を体感するために、研修を行動レベルにまで落とし込んでいきます。その結果、知識が増えるだけではなく行動も変わるので、チームへ変化を与えやすいプログラムとなっております。
優れたリーダーの周りには、優れた「フォロワー」が存在します。リーダーを支える「部下力」と言っていいでしょう。具体的には、リーダーの指示に従い業務を遂行するだけでなく、リーダーの行為に誤りがあれば意見するなど、主体的な行動でリーダーを支援することです。
フォロワーシップ診断にて、自分のタイプを知り、模範的なフォロワーへと成長するためにはどんなことが必要かを理解していただきます。
フォロワーに必要な「貢献力」と「提言力」を身につけ、次期リーダーになるための素質を養っていきます。
「一般社団法人 日本ほめる達人協会」の認定講師として、「ほめる」を通して、職場の活性化や働きやすい職場作りをお伝えしています。 『ほめ達』が伝える「ほめる」とは、「人・モノ・出来事の価値を発見して伝える」ことを指します。今までお持ちの「ほめる」の概念を打ち破る考え方ですが、新入社員から管理職まで、すべての人に気づきや行動変容を促す内容となっております。
入門編、実践編、「ほめる」を定着させる、風土改善研修など、多数ラインナップしております。
こちらでは、「人財育成」を目的としたプロジェクトをご紹介しております。
リーダー以上の役職者に向けた研修内容をご用意。
よりよいチームを作っていくためのノウハウをつめこんだ、ボリュームのあるコンテンツとなっています。
≪月1回×6回の半年コースです≫
リーダーに必要なコミュニケーションスキルを中心に、コーチングやファシリテーション・マネジメント・問題解決能力など、リーダーとして必要なスキルを習得していただきます。
毎回研修終了後は、自らを成長させるための課題にチャレンジしていただきます。
≪月1回×6回の半年コースです≫
管理職に必要な理念の理解からゴールセッティング・財務の基礎や事業プランの作成まで、管理職が必要なスキルとマインドを習得していただきます。
毎回研修終了後は、自らを成長させるための課題にチャレンジしていただきます。
「ほめる」と「やる気のスイッチ」でその気にさせます!
個人の実現したい夢や目標をお聞きしながら、未来の自分からのアドバイスやメッセージ
さらには、尊敬するメンターから応援の言葉をいただくセッションを通じて
消えかかった「やる気」を復活させて、その気になっていただきます。
独立したい!本を出したい!
年収をアップさせたい!
彼(彼女)が欲しい!
パートナーシップを充実させたい!
自分を成長させたい!
夢や目標を見つけたい!
運を良くしたい!
など、個人的な夢や目標を実現させるためのパーソナルセッションです。
会社のチームをまとめたい!
組織を活性化させたい!
新規事業を立ち上げたい!
会社の売り上げを伸ばしたい!
事業プランを作成したい!
利益を向上させたい!
部下の「やる気」に火を付けたい!
など、チームや組織のトップやリーダーとして活躍している人の夢や目標を実現させるパーソナルセッションです。
「一般社団法人 やる気のスイッチ協会」のパーソナル認定コーチとして、『凄いことはアッサリ起きる』を合言葉に、夢や目標を実現するための「やる気」を思い出していただくセッションを行っています。
●積水ハウス株式会社
●株式会社LIXILトータルサービス
●キーレックス株式会社
●カズテック株式会社
●ショーワグローブ株式会社
●第一生命保険株式会社
●日本通運株式会社
●岩谷産業マルヰ会和歌山支部会
●西日本高速道路メンテナンス株式会社
●阪神港湾株式会社
●NTTファイナンス株式会社
●JA兵庫・JA滋賀・JAバンク大阪信連
●京都府森林組合
●川島織物セルコン労働組合
●全センコー労働組合
●一般社団法人日本ほめる達人協会
●大阪府国税局 他多数
はじめての社内研修でも、直接お打合せ又はお電話にてお打合せさせていただき、お客様のご希望の研修をじっくりとヒアリングさせていただきます。
お打合せでは、研修担当者様のお望みの研修や受講生の未来像を一緒にご相談させていただき、御社にとって最適な研修をご提案させていただきます。
研修費用に関しましては、全ての研修がカスタマイズとなりますので、その都度お見積もりにてご確認お願いします
会社名 | Office with Grow |
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代表者 | 髙坂 誠 |
所在地 | 〒610-0332 京都府京田辺市興戸御垣内5-1 |
住所 | 〒610-0332 京都府京田辺市興戸御垣内5-1 |
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アクセス | JR学研都市線「同志社前駅」より徒歩約10分 近鉄京都線「興戸駅」より徒歩10分 |